Разработка бизнес-плана

 

Что вы получите?

 

Документ, в котором раскрываются перспективы развития организации или проекта:

1. Бизнес-план для себя предназначен для внутреннего применения, содержание оформляется в соответствии с пожеланием заказчика. Его основная цель – определить перспективы и оценить риски реализации данного плана;
2. Бизнес-план для инвесторов разрабатывается дляпривлечения внешнего финансирования для реализации проекта, поэтому включает описание конкурентных преимуществ плана, расчет объема необходимых инвестиций, срока купаемости и возврата инвестиционных средств, расчет рентабельности;
3. Бизнес-планы для кредитования в банках содержат информацию о гарантиях своевременного возврата кредита и уплаты процентов. Он позволяет банку оценить жизнеспособность вашего бизнеса, вероятность получения прибыли и уровень риска. При этом лучше выбирать формат документа, который предлагается конкретным банком.
4. Бизнес-планы для получения господдержки – для сельскохозяйственных товаропроизводителей, начинающих предпринимателей, безработных и малообеспеченных граждан, которые хотят открыть свое дело. При разработке структуры и содержания бизнес-плана учитывают требования по конкретной программе господдержки.

Состав, структура и объем бизнес-плана определяются спе­цификой вида деятельности, размером организации и целью разработки. Чем крупнее организация, тем сложнее ее функциональная деятельность, тем полнее и обоснованнее раз­работка разделов плана. Бизнес-план небольшой организации значительно проще по составу, структуре и объему, чем такой же план крупного производства.

 Структура и содержание бизнес-плана

1. Резюме

Подробнее

1.1 Краткое описание проекта

1.2 Цели и задачи

1.3 Основная информация об организации и участниках проекта

1.4 Стратегия реализации проекта

1.5 Показатели эффективности проекта

2. Описание проекта

Подробнее

2.1 Суть проекта;

2.2 Стадия реализации проекта;

2.3 Характеристика региона и отрасли, в которых будет реализован проект;

2.4 Обоснование необходимости реализации проекта.

3. Сведения об основных участниках проекта

Подробнее

3.1 Описание организации и других участников проекта;

3.2 Роли и порядок их взаимодействия в ходе реализации проекта;

3.3 Причины заинтересованности участников в реализации проекта;

3.4 Наличие опыта работы в отрасли.  

4. Описание продуктов или услуг

Подробнее

4.1 Сведения о продуктах или услугах, реализация которых позволит получить значительную часть выручки от реализации;

4.2 Степень готовности продукта к производству и реализации;

4.3 Готовность организации к оказанию проектируемых услуг.

5. Анализ рынка

Подробнее

5.1 Характеристика и динамика развития;

5.2 Конкурентный анализ;

5.3 Сведения о сезонности спроса или предложения;

5.4 Степень государственного регулирования рынка.

6. Маркетинговый план

Подробнее

6.1 Ценообразование;

6.2 Прогноз  объема продаж и выручки от реализации;

6.3 Стратегия маркетинга;

6.4 Оценка рыночной доли организации.

7. Организационный план

Подробнее

7.1 План реализации проекта;

7.2 План ввода производственных мощностей или иных объектов эксплуатацию;

7.3 Календарный план выполнения работ по проекту, другие организационные планы и схемы.

8. Производственный план

Подробнее

8.1 Краткое описание производственного процесса и оборудования, которое будет использоваться для производства продукции;

8.2 План выпуска продукции;

8.3 Расчет потребности и стоимости сырья и материалов, энергии, времени работы оборудования и персонала для производства продукции или осуществления основных процессов.

9. Финансовый план

Подробнее

9.1 Инвестиции;

9.2 Отчет о прибылях и убытках;

9.3 Отчет и о движении денежных средств;

9.4 Прогнозный баланс;

9.5 Анализ чувствительности проекта;

9.6 Оценка показателей эффективности проекта.

10. Стратегия финансирования

Подробнее

10.1 Общая потребность в финансировании;

10.2 Структура источников финансирования;

10.3 Размер собственных средств;

10.4 Размер, форма и условия предоставления финансирования иными участниками проекта.

11. Оценка рисков

Подробнее

11.1 Описание основных рисков по проекту;

11.2 Оценка и методы управления рисками.

Стоимость услуг

Стоимость составления бизнес-плана зависти от сложности и требований к нему. Ниже приведены примерные цены и сроки выполнения.

• Разработка бизнес-плана малого бизнеса без требований к
  содержанию и формату
  Срок выполнения – 3-4 дня, стоимость от 10 тыс. руб

• Разработка бизнес-плана малого бизнеса в соответствии с
  требованиями банка, инвестора, гос. органов
  Срок выполнения – 7- 10 дней, стоимость от 25 тыс. руб.

• Разработка бизнес-плана для среднего и крупного бизнеса
  Срок выполнения – 2-3 недели, стоимость от 40 тыс. руб.